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穿越埃博拉病毒疫區:責任與堅守

“埃博拉”本是剛果民主共和國北部一條河流的名字。1976年,一種不知名的病毒光顧埃博拉河沿岸55個村莊,一時間屍橫遍野,生靈塗炭,“埃博拉病毒”也因此得名。


2014年,埃博拉病毒卷土重來,再次肆虐西非大地,在幾內亞、利比裏亞蔓延速度驚人,截至5月10日,已有142人因感染而亡。而且,現在世界上還沒有能夠抵禦這種病毒的有效藥,隻能是預防,一旦患病,結局隻有一個!而徐工進出口舒柯的最主要市場,就在幾內亞!


瘟疫肆虐,是走?還是留?徐工進出口公司非洲部部長助理舒柯和他的團隊麵臨著生死選擇!離開幾內亞,當地的經銷商和合作夥伴怎麼辦?那些幫助過徐工的朋友怎麼辦?經過一番思想鬥爭後,舒柯決定:繼續留守幾內亞!和徐工的經銷商和合作夥伴共度難關!他在工作日誌裏寫道:“在來非洲駐點之前,我就做好了最壞的打算,但我同時不放棄最好的努力!”


在疫區的日子單調又折磨人,街道上沒有嘈雜的小販,也沒有跑鬧的孩子,隻有寂靜!偶爾穿過的幾個行人,也是行跡匆匆,一晃就不見了。商店也不開門,超市的貨架早已被搶購一空。但是舒柯,還是堅持通過電話、郵件與客戶保持聯絡,提醒他們做好日常防護,向他們轉發一些關於埃博拉病毒治療成效、預防手段等積極、正麵的信息,在精神上給他們鼓勵和支持。


再堅強的人在麵對死亡率達到50%—90%的埃博拉病毒時,內心都是存在恐懼的,徐工人也不例外。但是麵對凶狠的埃博拉病毒,麵對幾內亞的員工,舒柯知道,自己一定不能慌,自己一亂了陣腳,公司就散了。於是,他依然在大家麵前保持著微笑,帶領大家加強身體鍛煉,提高抵抗力,還時不時給大家講個小笑話,轉移大家緊張的注意力。同時緊張有序地安排內部工作,和國內保持密切聯係,及時向公司彙報每一天的進展情況,在埃博拉疫區詮釋著徐工人的責任與堅守。


點評:為了徐工的國際化,徐工的海外一線業務員們奔走在世界169個國家和地區,為開拓新市場、鞏固老市場盡心盡力。在他們身上,我們讀懂了徐工情懷,讀懂了徐工人的忠誠信用和責任擔當。


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